宣贯培训

为全面推进公司合规管理体系建设，强化全员合规意识，确保业务开展合法合规，雷光公司参加湖北工建集团“宪法宣传周”线上培训，同时举办《合规管理办法(2024年修订)》及《合规官管理实施细则(试行)》专题宣贯培训。本次培训旨在帮助全体员工深入理解新规要点，提升合规操作能力，为公司稳健发展保驾护航。

培训课上，主讲人从合规管理制度出台背景、实施细则框架、工作推进方案等三个方面，结合生动形象的案例，深入浅出地讲述了合规管理的相关内容和要求，重点提示了潜在的合规风险，并针对日常工作中常遇到的问题和难点进行了解答交流，确保政策落地无盲区。

总经理徐达军要求，企业合规管理，是企业走向高质量发展的新方法、新策略，是推动企业高质量发展行稳致远的法治密码。作为省属国企，要不断完善合规管理体系，使依法治企、法治兴企、法治强企理念深入人心，让合规管理体系融入企业文化中，成为企业核心竞争力。一是要提高政治站位，增强合规管理意识。深刻领会开展合规管理是国企规范管理的必然要求，是推动集团高质量发展的现实需要，各部门要站在落实全面从严治党要求的政治高度，切实提高合规管理意识，落实合规管理主体责任，紧密联系经营管理工作实际，坚定把合规管理贯穿公司经营管理全过程各方面，同时要破除“多一事不如少一事”“管严了怕得罪人”等不想管、不敢管的思想，切实解决不会管的本领恐慌问题。二是要提高合规管理本领，认真履行各方职责。坚持条块化管理，既要业务指导，也要业务监督。各职能部门在自己管辖的业务范围内充分发挥专业性、实效性，准确识别业务开展过程中的合规问题，将合规管理贯穿业务管理全流程。三是要构建合规管理文化，建立合规管理长效机制。要把合规管理工作作为保障各项经营业务开展、推动企业高质量发展的重要工作，尤其要把合规管理工作当作集团全面从严治党、加强党风廉政建设的重要工作抓紧抓实。四是要加强集团合规管理体系化建设，建立完善集团以及子公司相关制度机制。要全方位、多角度、深层次地学习和宣贯合规管理体系文件，营造“人人合规、事事合规”文化氛围，让“合规尽责、坚守底线”理念深入人心，以全员合规、人人自律的合规文化护航集团高质量可持续发展。五是要强化考核与监督问责，全面提升合规管理成效。要加强制度执行的刚性约束，弥补制度流程中的漏洞，规范经营管理行为，不断为高质量发展添动力、增活力、提效力。